التحول الرقمي

مقالات وتحليلات عن التحول الرقمي على TB Arabia.

الحوكمة تبدأ من قاعدة البيانات
02-Jun-2026 5 دقائق قراءة

تقرير: حوكمة الذكاء الاصطناعي في الشركات تبدأ من قاعدة البيانات لا من الإدارة العليا

رغم تسارع تجارب الذكاء الاصطناعي داخل الشركات، ما يزال الانتقال إلى الإنتاج الفعلي متعثراً في كثير من الحالات. ويشير طرح جديد إلى أن المشكلة لا تبدأ من جودة النماذج بقدر ما ترتبط ببنية البيانات والحوكمة المدمجة في طبقة البنية التحتية.

الذكاء الاصطناعي يغيّر خريطة تشغيل الأنظمة
02-Jun-2026 6 دقائق قراءة

الذكاء الاصطناعي يعيد رسم قرار توزيع الأحمال بين السحابة والبنية المحلية والهجينة

مع توسع استخدام الذكاء الاصطناعي داخل الشركات، لم يعد السؤال الأساسي هو اعتماد السحابة أو البنية المحلية، بل تحديد مكان تشغيل كل عبء عمل وفقاً للتكلفة والامتثال وزمن الاستجابة وحركة البيانات.

الذكاء الاصطناعي يعيد ترتيب أولويات السحابة
02-Jun-2026 5 دقائق قراءة

الذكاء الاصطناعي يربك استراتيجيات السحابة ويجبر الشركات على إعادة ضبط الحوكمة والتكلفة

أصبح الذكاء الاصطناعي يفرض على فرق التقنية إعادة التفكير في خطط السحابة التقليدية بعد أن كشف هشاشة الافتراضات القديمة المتعلقة بالتكلفة والبيانات والحوكمة وسرعة القرار.

تشغيل الذكاء الاصطناعي التوليدي في المؤسسات
02-Jun-2026 7 دقائق قراءة

كيف تدير الشركات الذكاء الاصطناعي التوليدي كخدمة إنتاجية قابلة للقياس

تزداد مشاريع الذكاء الاصطناعي التوليدي قابلية للتوسع عندما تُعامل كخدمة إنتاجية لها عقود واضحة، ومؤشرات أداء، وضوابط وصول، وخطط تعافٍ من الأعطال. المقال يشرح العناصر التشغيلية التي تحتاجها المؤسسات قبل التوسع.

شرح SaaS ببساطة
01-Jun-2026 7 دقائق قراءة

ما هو SaaS؟

SaaS هو نموذج برمجي يتيح استخدام التطبيقات عبر الإنترنت دون تثبيت أو إدارة معقدة، مع دفع اشتراك دوري والوصول من أي جهاز متصل.

الذكاء الاصطناعي والأصول الرقمية
01-Jun-2026 5 دقائق قراءة

منتدى بطرسبورغ الاقتصادي الدولي ينطلق ببرنامج يركز على الذكاء الاصطناعي والأصول الرقمية

يبدأ منتدى بطرسبورغ الاقتصادي الدولي أعماله هذا الأسبوع ببرنامج واسع يضم أكثر من مئة جلسة، مع تركيز واضح على الذكاء الاصطناعي والأصول المالية الرقمية والتجارة الدولية.

التحول الرقمي يبدأ من المشكلة
02-May-2026 7 دقائق قراءة

التحول الرقمي لا ينجح بشراء الأدوات فقط بل بربط التقنية بمشكلة عمل واضحة

توضح معادلة عملية للتحول الرقمي أن النجاح لا يبدأ من شراء التقنيات أو تعميم الذكاء الاصطناعي، بل من تحديد مشكلة العمل، ثم اختيار الأداة المناسبة، وقياس القيمة، وتحويل النتائج إلى نمو مؤسسي مستدام.