مؤسس Groq يوضح لماذا أصبحت القيادة أصعب من بناء التقنية في شركات الذكاء الاصطناعي
يرى مؤسس Groq أن التحدي الأكبر في الشركات الناشئة العاملة في الذكاء الاصطناعي ليس هندسة المنتج فقط، بل الانتقال من عقلية المؤسس المنفذ إلى عقلية القائد الذي يفوض المسؤوليات ويبني فريقاً مستقلاً.